世界热资讯！汤鹏：AI改变生产力，Web3改变生产关系

ChatGPT出现之后，很多工作岗位都将面临颠覆性改变，也会造就很多有意义的创业机会。

ChatGPT之外还有哪些可产生巨大影响的AI技术？AI为什么能成为最火的赛道?互联网的下一个布局点在哪里？这些都是企业家们关心的问题。

在伟事达006组第41期小组会上，吴强教练请来了CTO背景的创业者和投资人汤鹏先生，为组员们做专题演讲。

(资料图片仅供参考)

汤鹏深入浅出地为大家介绍人工智能和技术发展浪潮，为了这次演讲，他还专门开发了一个基于ChatGPT技术的聊天机器人，让现场的企业家们亲身体验了一把最新AI科技的魅力。

演讲人 ：汤鹏 来源：伟事达内部演讲《ChatGPT是下一个技术浪潮吗？》 编辑 ：Elsa 作图：大伟

话题1：600多家AI创业公司的8类方向

目前来看，ChatGPT的发展趋势是不可阻挡的。尽管它把我们封闭了，但在底层上技术都是互通的。 ChatGPT从去年火起来到现在，有640多家基于GPT内容和方向的创业公司，大概有8个方向。 第一类，文本创造。这是现在最成功的并且赚到很多钱的，给电商从业者甚至电商出海提供了很多有效的工具，帮助他们降低成本，转化收入。比如 利用ChatGPT直接生成他们想要的促销语言，做很多的广告文案，甚至用AI产生图片，这也是OpenAI非常成熟的技术，解决了图片版权问题。 第二类，代码。用ChatGPT收费写代码，有40多个国家在做，但是这类工具叫好不叫座。我和一些美国的工程师聊过，他们更愿意连ChatGPT自己写代码，而不是向第三方付费。 我们看到很多个人运用ChatGPT的案例。一个作家很早就用GPT写大纲，只负责润色，每年大概做到两三百万美金的收入；还有一个工程师用Web3“一人饰多角”，同时远程做好几份工作。 第三类，聊天机器人或者智能客服。说实话，这类应用发展空间有限，很多公司在做了。ChatGPT只能够提升其中的一小块，如回答效率、准确性、用户满意度，对于其他方面似乎没有更多提高。 第四类，娱乐机器人。大家推元宇宙的时候是模仿Facebook，上数字人、虚拟人。虚拟人一类是纯粹AI合成的，第二类是真人通过滤镜和可穿戴设备表现的数字人形象。直播中有一些数字人其实是真人的数字人形象，有了生成类的AI之后，你会发现你面对的就是一个数字人。 汤鹏分享 《 ChatGPT是下一个技术浪潮吗？》 第五类，专业类的机器人。针对垂直行业，只需要输入垂直的语调和垂直的内容，就可以生成专业机器人。律师、插画师、文案、程序员都可能被替代。 在美国，本来三月份还有一个AI律师要出庭，但是后来经过大家几轮投票，决定不让它出庭了。因为它没有考虑陪审团的情感或者感性的部分，目前还是过于偏机器的。 （编者注：为了让大家感受聊天智能，汤鹏特别为这次演讲研发了Valley小机器人，它能对答如流，但基于微信平台的规则这个小机器人只有一天寿命） 对话Valley第六类，游戏式AI。之前我们玩很多游戏，NPC（非玩家角色）都比较傻，都是固定的内容。通过GPT，这些NPC能持续跟你对话，甚至能结合上下文的情景，让游戏的娱乐性和沉浸性都提高很多。 第七类，专门做跨境电商翻译和简历的翻译。AI的翻译是实时的，做的简历也更美观。 第八类，来自我个人的思考，是数字疗法。所谓的数字疗法就是数字药、电子药，这些都是一些虚拟的药品。我们知道一个创新药品推出要做双轮实验，经常跟一些安慰剂做比较。一些所谓的神药可能就比安慰剂多了零点几个百分点。AI电子药或者数字药，实际上一种电子安慰剂，在心理健康、阿兹海默综合症等方面可能有很好的应用。

话题2：ChatGPT会影响谁？

AI直接影响的职业包括记者、电话销售、客服、快递员、司机、服务业人员、工程师、出纳、会计、专业投资人、生产线人员、医生等等，未来可能也会包括那些依靠想象力工作的岗位。 就几点展开来讲。 工程师可能成为整合型工程师，不再专注于写代码。因为AI用10秒比工程师用1个小时、2个小时写的代码都好。 出纳、会计这些依靠大量计算的岗位，也会受到很大影响。 同样包括专业投资人里做二级市场、做量化、依靠模型看K线图的，甚至是做专业分析和评测、有自己方法论的，循环套利或者搬运这种策略的。 同时ChatGPT让真正的量化交易更有可能放大、更多地出现。 再就是很多生产线的一线质检、一线生产组装人员。 AI可能最先替换的是放射科的一些医生，它可以把片子过一遍马上找到所有疑似点， 然后由放射科医生或者主任通过自己的经验判断哪一个更有风险，再确定做更进一步的检查，这样就提高了效率，所以会减少大量人员需求。 再发展， AI可能会替代很多全科医生。 AI是一个非常完备的医学知识库，并且能做得更严谨。 在AI完善之前，这些工作还是需要人工干预——从技术角度来看。

汤鹏与伟事达006组教练吴强

话题3：为什么AI赛道迅速火？

AR、VR都火了一阵，最近都已经是昨日黄花；元宇宙孵化一夜之间被ChatGPT横扫。ChatGPT在短短2个月之内获得了将近1亿用户，突破了历史上所有的AI。底层原因是什么呢？ 我们会看到互联网、用户互联网发展到了瓶颈。不仅仅是中国，美国也一样。AI、Web3，对美国来说是什么呢？是给他们开拓一个新的宇宙或者新的空间。美国或者是西方复兴首先来自于大航海拓展了新的领地。 第二次疆域拓展来自于什么呢？是太空的发展。 第三类就是虚拟世界的拓展。AI和Web3是他们新开疆域的一个思路，所以我们会看到美国现在更关注的就是AI和Web3。 任何一个新技术的发展规律首先是先有技术。获得新技术的公司会获得很多市场份额，像谷歌、百度的搜索技术。 到技术成熟一段时间形成更多产品，通过更好的用户体验、运营，让新技术得到更好更有效地使用，这又是一个新的浪潮。我们看到有很多做用户体验的产品，包括Tiktok、今日头条，都是在有了底层技术发展以后到了另外一个高峰。 最后一个高峰是在营销。当技术、产品都非常成熟了，最终拼的都差不多。那拼什么？拼营销，拼获客成本，拼谁会精细化运营和更有效的营销手段，甚至要靠烧钱。一旦PK进入到最后一个环节，就意味着这个技术已经进入到末期。现在刚好处在移动互联网的末期，烧钱都烧不动了，所以才会有新的技术突破。这个技术更多的就是指AI、Web3。

话题4：AI、Web3的本质是生产关系变革

ChatGPT只是一个缩影，更多是AI、AR、VR、Web3或者加密货币等等。这类技术的本质是什么呢？它意味着生产力和生产关系已发生巨大的变化。 AI实际上加速了整个生产力的快速变化和发展，Web3则改变了生产关系。伟事达006小组会组员分享 Web1.0实际上是指门户网站如雅虎、搜狐、新浪、百度这些公司早期的时候；2.0就是带社交属性的Facebook、TikTok；3.0就有很多不同的点。 我觉得真正的Web3带来两大核心价值：第一个通过区块链进行数据确权；第二个是确权以后的经济利益再分配。区块链，大家都知道，这是一个底层技术。它更透明、可信，实时地把数据放到区块链上。在链上的数据通过新的经济模型，让贡献者和参与者有更多的分享和收获。 举个例子，我们都知道平台经济。他们是怎么做的呢？比如滴滴，它最初是找一些出租车或者租赁公司谈合作，在平台上接单，每单给司机或租赁公司多少钱。 第二个是去发展用户，给用户一个清楚的计价。于是产生了双边效应，同时，平台基于大数据不断产生价值，由于前期去做补贴，也让平台经济的效应放到最大。 然后滴滴去美国纳斯达克上市，因为资本市场更看重它未来的想象力。这是传统地看一家创业公司从最初的idea到最后IPO的过程。 Web3不太一样。在Web3时代，用户也好，司机也好，本身都是平台的参与者，除了贡献自己的价值以外，也应该收获相应的价值，分享 公司成长带来的更多收益。 比如打车付钱、司机收钱，在Web3时代可以都用token。这些token涵盖了公司好坏的指数，在未来某一个时刻，公司可以把这些token兑换成等价的货币。这是不是对早期参与者或持续参与者的激励？这就是Web3的底层逻辑。 我们各位的机会在哪里呢？上一个移动互联网的时代已经过去了，不管是投资还是创业，都要提前布局下一代互联网的关键点。无论是AI还是Web3，都是通过生产力和生产关系去构建下一代互联网的起点，我们要积极的思考。 第二个，新一代互联网的标识性是什么呢？是全球化业务。不再存在我们通过地域之争才有的一些壁垒优势。而且你会发现早期进入新一代互联网的，全都是特别有思想的人，很多是优秀的年轻人。 传统平台模型已经发展到了一定的瓶颈，破局点反而在下一代互联网。针对新技术都会有非常大的机会，甚至把原有技术通过新技术整合或重构，都会有机会。 在去年，我自己也遇到一定瓶颈，所以构想真正出海做一些项目，比如AI、Web3。后来，我们做了一家专门投AI和Web3的基金，叫Md5 Capital，就放在新加坡。新加坡在这个领域有很好的布局和基础。 作为工程师，最好的一点，在于我们可以去做一个赋能型基金，真正能提供技术方面的支持 。 国内实际上拥有全球第二大的工程师市场（第一是美国，大概1000万人；第二大是中国，大概有将近800到900万工程师；第三大是乌克兰）。 大厂的工程师都在流失，并且都是非常有经验的，这跟平台经济在国内受挫还是有关系的。所以我们有很多工程师可以真正能帮助创业公司高速成长。 后来发现我们做的基金挺有意思的，它不是纯基金，而一个节点。一方面可以连接很多AI，另外一方面又连接很多Web3新的生态，并且还连接很多优秀创业者和投资机构。 在下一代互联网基础上，你会发现一些新的特征，比如分布式办公和管理。只有赚钱多少和占用时间多少的工作，不再分全职和兼职了。 这些都是基于生产力和生产关系发生的巨大 变化。 我们应该把握住这个变化的机会。而 认知到这种变化，才有真正的发展。

伟事达006小组 合影

话题5:ChatGPT目前的使用问题

第一，ChatGPT免费模式不对中国和香港开放。收费模式，20美金起，需要绑定美国号码、信用卡或储蓄卡。 第二，ChatGPT接口不稳定，比如反应很慢，问一问就没响应了。微信平台基于GPT的AI机器人基本上只能存活1天左右。 第三，知识更新慢。目前ChatGPT更新到了2021年，都是基于历史数据的更新；4.0可能会支持实时更新。ChatGPT训练成本特别高，大概要1200万美金一次，这也符合摩尔定律。随着时间发展和技术提高，成本会不断降低。 第四，中文数据实际只占到了整个内容的5%。我之前在一个技术群，大家同时让ChatGPT去做路途攻略，同时用英文和中文做两遍。结果发现产生内容都很快，但是中文内容不精确，英文的很完备。 原因在于中文只占数据内容5%，而英文内容大概占到50%。另外一个原因是中文都是经过审核的，内容具有高度一致性，没有碰撞和冲突，这对AI决策训练有一些阻碍。 第五，没有开源。ChatGPT从3.0开始就不再开源了。所以要跟进ChatGPT，大部分国内公司都是基于两个产品。第一个是GPT2.0，在精度、准确度和更新度方面远不及当前版本；再有一个是有很多开源大佬不希望这么好的技术只能被微软等大公司控制，所以有几个人做了一个叫做GPT-J的开源项目。 从OpenAI出来的人去了两个地方，一个是谷歌投资的一家仿OpenAI的公司；一个是开源组织，它后面的想象力和空间是非常值得思考的。 收获分享

汤鹏的分享给参会的所有人带来丰富的知识、专业的视角和深度的启发。在演讲结束之后，每个人都分享了自己的感受、想法。

以下为分享摘录：1、每一次革命都是一种解放。工业革命解放体力，IT革命解放算力，AI革命可能是把我们一部分脑力解放出来了，让我们变得更加自由。 几百年、几千年，人类的进步被某一个势力阻挡过吗？ 未来工具人将会越来越没市场，但是领导者将会有越来越大的空间。 2、 今天几乎每一个人的生活都比150年前的康熙大帝方便很多，这就是技术给我们带来的赋能。 3、 未来有很多的不确定性，才值得我们期待。关于投资、行业、领导力提升有很多思考。的确有很多工作都会被替代，但是很多指令输入还需要持续思考。 4、 赶在技术成熟以后应用。 5、拥抱新的技术、拥抱新的时代。 6、 AI可以代替我们做很多事情，但像有情感的人一样做决策，它还是代替不了的。它代替不了人，但是人类也要向它学习。 7、 感谢汤鹏跟我们分享，让我们又更深入地看了一下这个技术前期、目前的状态以及未来的空间。终点我们不确定，带着拥抱的心态加入它。学会如何使用它；看看什么东西是我们可以重新去定义的，这是一个好的开始。 8、 这本质上是一个迭代，有点像New money向Old Money的冲击，权利跟权利的对垒。如果回归第一性原理，生和死是生命的必然，所以突然就很释怀，也不必太焦虑。 9、 最后这句话，生产力和生产关系正在发生剧变，非常大地触动了我。我们处在这么一个变革的时代。我想Web3会让我们公司形态发生变化。我们得赶紧学习科技。虽然不懂，但是一定要知道，要变成一个科学企业家。 10、 今天上午还是挺有价值的，我们通过汤鹏的演讲打开了一扇窗，能够真正看到未来整个技术进步的方向。不要固步自封、焦虑，一直保持开放的姿态去看未来的发展方向，尽可能跟上节奏。 11、 人跟动物最大的差别就是会不会使用工具。 这对我们企业家是有考验的。 你用得好企业就会好，个人生活也会丰富多彩，但是如果你不拥抱变化、不拥抱技术，那迟早会被社会淘汰。 12、 我认为那些快速认知的、快速用工具的企业会干掉慢的企业，连机会都不给你。 13、 今天学到一个新词：连接。我觉得这也是我们作为投资基金正儿八经应该去做的事情。同时我在新加坡也有机构，也有上市公司，后面有机会多一点跟你请教。 14、 刚才汤鹏同学讲了ChatGPT让我有很多思考。没有价值最终就会被消灭；国家会趋同，因为发展逻辑是一样的。就眼下现实来说，对我最有可能性的，是我自己要配个强大的大脑。 15、从技术本身来讲，我们可能更多是参与它、体验它、享受它的便利。有更新的工具了，孩子们可以检索、可以应用，对教育需要有一个反思。我希望让我的孩子有机会去体会更前沿的工具。 16、 今天刷新很多认知，有两点感受：第一，AI的进步对我们的生活健康都有很大的好处。第二，生产力的进步和生产关系的变化，是否也会带来一些挑战，这需要我们有一个特别深度的长远的思考。 17、 奋斗的动力来自对未来美好生活的向往。为什么要焦虑？就是这么好的一个未来，这么好的不确定，很刺激。积极拥抱它就是美好的，用封闭的心态看，它就不美好。 18、 不用去担心，大自然本来就是轮回的，人类也终将有生有灭。我们去享受这个过程，积极拥抱，未来太美好了。演讲者 | 汤鹏

最早在阿里巴巴做工程师，2010年离开阿里创业，和两位搭档一起创办了互联网专车平台“易到用车”；七年后，他卖掉易到用车，创办了一个互联网保险公司，名为“量子保”。同时，作为Md5 Capital 合伙人，他也积极参与web3早期投资。

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